Как гибридная работа дала спасательный круг семьям, осуществляющим уход

Jun 03, 2023

Автор: Глеб Ципурский • 1 августа 2023 г.

Делиться

Мнения, выраженные участниками-предпринимателями, являются их собственными.

Гибридные и дистанционные модели не только влияют на то, как мы выполняем свою работу, но и существенно меняют подход к уходу за пожилыми людьми. Эти новые форматы работы расширили возможности ухода за нашими пожилыми близкими, одновременно уменьшив ранее неоспоримую роль домов для престарелых.

К сожалению, такие газеты, как The Wall Street Journal, осуждают это изменение заголовками вроде «Виновата ли работа на дому в медленном восстановлении жилья для престарелых?» Такие произведения отдают антипотребительским, антисемейным подходом и отношением к особым интересам. Вместо этого мы должны отдать должное потребителям, которым не приходится без необходимости выкладывать деньги за услуги, которые им не нужны для жизни пожилых людей, а также поддерживать семейные ячейки, состоящие из нескольких поколений, которые укрепляют семейные узы.

Связанный: Решение проблем ухода за престарелыми сотрудниками — хороший бизнес

Появление гибридных графиков работы изменило правила игры для определенной группы людей, известной как «поколение сэндвичей», взрослых среднего возраста — часто между 40 и 50 годами — зажатых между обязанностями по воспитанию детей и заботой о них. для пожилых родителей. До появления гибридных моделей работы эти люди часто чувствовали себя так, будто их тянет в нескольких направлениях одновременно.

Но сейчас парадигма резко изменилась. Гибкость гибридной работы превратила это, казалось бы, бесконечное жонглирование в более управляемое и даже приятное занятие. Как будто им дали волшебную палочку, превратившую балансирование с высокими ставками в хорошо поставленный балет.

Представьте себе: сотрудница, назовем ее Лиза, находится в середине рабочего дня. В традиционной модели работы она находилась бы в своем офисе, в нескольких милях от своей пожилой матери и детей. Теперь, работая удаленно, она может присутствовать на виртуальной встрече, затем сразу же переключиться на помощь ребенку с домашним заданием, а затем сопровождать мать на обычный прием к врачу, не выходя из дома.

Эта плавная интеграция профессиональной и личной жизни стала реальностью благодаря гибридной работе. Дни, когда Лиза мчалась по пробкам, с тревогой поглядывая на часы, мчась из офиса в дом престарелых, остались в прошлом. Теперь Лиза может выполнять свою роль любящей дочери и матери, продолжая при этом добиваться успехов в своей карьере.

Более того, этот сдвиг приносит пользу не только Лизе. Это положительно влияет на всю ее семью. Ее пожилая мать может проводить больше времени со своей семьей, ее дети получают больше внимания и помощи, а сама Лиза меньше подвержена стрессу и более удовлетворена. Эта новая модель работы не только дала ей возможность лучше распределять свое время, но и чувство удовлетворения от осознания того, что она рядом со своими близкими.

Таким образом, появление моделей удаленной и гибридной работы — это не просто тенденция, а социальный сдвиг, который расширяет возможности «поколения сэндвичей» и меняет динамику ухода за семьей. Это радикальное изменение, которое оказывает глубокое воздействие на семьи, предприятия и сообщества по всей стране.

Графики удаленной работы стали столь необходимым благом для тех, кто совмещает двойные обязанности по воспитанию детей и уходу за пожилыми родителями, которых часто называют «поколением сэндвичей». Гибкость гибридной работы превращает то, что когда-то было стрессовым жонглированием, в более управляемое занятие.

Теперь, благодаря гибкому графику работы, сотрудники могут выполнять обязанности по уходу за пожилыми людьми, не опасаясь поставить под угрозу свою карьеру. Дни спешки из офиса в дом престарелых сменяются плавным переходом от профессиональных задач к личным обязанностям, и все это в домашних условиях.